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文章来源:【www.146.net】   发布时间:2017-06-29

一项省级技术创新、两次打破集团乃至邯郸路桥企业历史记录,这是河北光太集团开拓市场的“弄潮儿”聂金峰带领的队伍所创造的。聂金峰,1997年11月参加工作,2009年12月入党。在经历邢威高速、青红高速、张石高速、大广高速、邢汾高速、河南三淅高速公路建设后,从一名技术员到项目经理,成长为河北光太集团舒达分公司的“领路人”,他十几年如一日,无怨无悔情洒筑路人生。

十几年来,所有参与的工程项目,他都如数家珍,但最让他引以为豪的当属河南三淅高速建设项目。该项目地处秦岭山脉、伏牛山腹地,层峦叠嶂、山势巍峨,工程桥隧比例高达60%,施工难度居全线19标段之首,而在保证工程质量的情况下,工期依然苛刻至与其他标段无异。

由于施工难度极大,在他接手项目经理之前,该项目工程建设一度落后,迟迟不能打开有利的施工局面。有人感叹说:这次要砸了“招牌”了,集团领导对此十分揪心。而此时正在邢汾高速指挥“战役”的他得知情况后,主动请缨,并立下了军令状,完不成任务甘愿受罚。

接下任务,他马不停蹄奔赴三淅高速施工现场,展开了一场与时间赛跑的攻坚战。白天,他带领工程技术人员穿行于山林、田野测量放样,确定爆破炮眼;晚上开展工程调度、技术交流、整理资料常常到深夜。在短短的两个月完成了全线8.32公里的导线复测加密工作,更是把大山削了一层皮,确保了施工顺利进行,从原本进度滞后的标段一跃成为全线19个标段中最早开工的项目,令业主单位大为震惊。

2015年10月,他被任命光太集团舒达分公司“领路人”,而他肩上也多了份带领近200人独立经营、闯荡市场的艰巨任务。建公司之初,底子薄、人员多、压力大,如何调动人员积极性,在夹缝中养活手下近200人的是摆在他面前严峻的课题。上任第二天,他就召开党总支会,研究决定:随项目建立流动党支部,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。与此同时,在结合现有规章制度的基础上,进一步完善了本公司制度体系,使各项工作有据可依,有条不紊地向前推进。

2016年3月,他将企业发展的目光瞄准了祖国的西部高原——西藏。西藏高原高寒缺氧较难适应,在平原生活惯的他进藏调查就出现了不适反应,呼吸困难、睡觉时时有憋醒,无法正常休息,而且往往在连续一整天休息后仍然疲惫不堪。由于长时间疲惫的积累,很快就生病发烧了,但他隐瞒病情,忍着头痛5次带领人员奔赴海拔4000米左右的比如县,仔细调查当地工程原材料价格、制作出严谨、科学的标书,经过不懈努力,终于夺得合同额9800万的那曲地区比如县房建项目,成为该集团率先打开西藏市场的第一人,填补了该集团房建工程的历史空白。

实力使人自信,业绩让人豪迈。在他的带领下,舒达分公司经营区域不断拓展,光太人的足迹留在了云南、青海、贵州、广西等广袤的土地上。

为开拓市场,他们把剑锋对准了平均海拔4500米左右的日喀则市农村公路EPC项目。该地的作业区除了严寒、缺氧之外,所要面对的就是老天爷那张说变就变得“脸”:刚才还是阳光明媚,万里晴空,下一瞬,就是风雨交加,天寒地冻。但是为了公司发展,他开始做好长期准备,市场调查、环境适应等等,在西藏高原一待就是6个月。上天不负有心人,通过近半年的努力,他们从众多“中字头”企业中脱颖而出,一举拿下总合同额5.07亿元的谢通门县农村公路EPC项目。之后,项目部就建在了日喀则。他虽不是军人,但他有军人的意志;他不是铁人,却像铁一般坚强,所到之处,尽显党员本色。“敢问路在何方,路在脚下”——这是他时常哼起的小调。这首歌,唱出了他的历程,唱出了他的心声,唱出了他共产党员的情怀,他一路高歌,一路前行,在一片片土地上留下坚实而闪光的足迹。

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